Head asjad kasvavad
Kuidas Eckes-Granini läheneb kestlikkusele.
Eckes-Graninis on kestlikkus osa sellest, kuidas me kogu oma äritegevuses mõtleme, tegutseme ja otsuseid langetame. Alates puuviljade hankimisest ja tootmiskohtade haldamisest kuni toodete arendamise ja oma inimeste toetamiseni töötame selle nimel, et tegeleda meie ettevõtte ja sidusrühmade jaoks asjakohaste kestlikkuse teemadega.
Meie jaoks peegeldab „Head asjad kasvavad“ lihtsat ideed: märkimisväärne edasiminek nõuab aega, pühendumist ja koostööd. Tutvuge teemade, prioriteetide ja algatustega, mis kujundavad meie kestlikkuse alast lähenemist.
Meie kestlikkuse raamistik
Head asjad kasvavad, kui kestlikkust arvestatakse kogu väärtusahelas
Kestlikkus hõlmab laia valikut keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisteemasid. Oma jõupingutuste suunamiseks ja tegevustele selge raamistiku loomiseks on meie kestlikkuse strateegia üles ehitatud neljale mõõtmele: hankimine, tootmine, toode ja inimesed.
Koos peegeldavad need neli mõõdet meie väärtusahela ja organisatsiooni peamisi osi. Need loovad raamistiku meie kestlikkuse alastele tegevustele kogu Eckes-Graninis ning aitavad meil tegeleda teemadega, mis on meie äritegevuse ja sidusrühmade jaoks kõige asjakohasemad.
Juhtimisstruktuuride, poliitikate ja selgete vastutusalade toel aitab see raamistik prioriteedid tegudeks muuta.
Vastutustundlik hankimine
Head asjad kasvavad, kui vastutus algab juba allikast.
Puu- ja köögiviljad on meie äritegevuse keskmes. Sellepärast on vastutustundlik hankimine meie kestlikkuse strateegia põhielement. Meie eesmärk on hankida 2030. aastaks 100% oma puu- ja köögiviljadest vastavalt tunnustatud kestlikkuse standarditele. Suurendades nende standardite kohaselt hangitud puu- ja köögiviljade osakaalu, püüame toetada keskkonna- ja sotsiaalvaldkonna arengut kogu oma väärtusahelas.
Liikumine meie 2030. aasta eesmärgi suunas
Meie kestliku hankimise poliitika kohaselt hangitud puu- ja köögiviljade osakaal.
Meie kestliku hankimise poliitika sätestab standardid ja nõuded, mis suunavad meie vastutustundliku hankimise lähenemisviisi. Kestliku mahla pakti (SJC) liikmena vaatavad meie edusamme selle eesmärgi suunas korrapäraselt üle sõltumatud kolmandad osapooled, praegu PricewaterhouseCoopers.
„Vastutustundlik hankimine tähendab kestlikkuse alaste kohustuste muutmist igapäevaseks hankepraktikaks. See ulatub kaugemale sertifikaatidest – see tähendab arusaamist, kuidas meie toorainet toodetakse, keskkonna- ja sotsiaalsete riskide tuvastamist ning, mis kõige tähtsam, tihedat koostööd meie tarnijate ja partneritega, et edendada pidevat täiustumist kogu meie tarneahelas.“
Anastasiia Strukova Hangete vastavuse ja kestlikkuse juht
Tegevuste täiustamine, heitkoguste vähendamine
Head asjad kasvavad, kui vähendame oma tegevusest tulenevaid heitkoguseid.
Töötame selle nimel, et vähendada kasvuhoonegaaside heidet oma tootmiskohtades ja kontorites. See hõlmab energiatõhususe parandamist, kohapealsetesse energialahendustesse investeerimist ning pidevat ülevaatamist, kuidas kogu meie tegevuse raames energiat hangitakse ja kasutatakse. Üheskoos toetavad need jõupingutused meie pikaajalist lähenemist heitkoguste vähendamisele, täiustades samal ajal pidevalt meie tegevusi.
Alates päikeseenergiaprojektidest meie Taani tehases Ringes kuni integreeritud energia- ja tõhususmeetmeteni meie Soome tehases Turus, jätkame erinevate võimaluste uurimist, kuidas vähendada heitkoguseid ja samal ajal parandada oma tegevusi.
„Iga meie tehas on ainulaadne ja me töötame üheskoos oma ühise ülesandega leida lahendusi energiatarbimise vähendamiseks ja heitsoojusallikate ärakasutamiseks, et vähendada pikaajaliselt ja kestlikult meie heitkoguseid.“
Henning Hanisch Insenerilahenduste, tehnoloogia ja äritegevuse kulude (OPEX) direktor
Meie väärtused kujundavad seda, kuidas kestlikkus ellu ärkab
Head asjad kasvavad läbi jagatud vastutuse
Meie ettevõtte väärtused loovad aluse sellele, kuidas kestlikkus on integreeritud Eckes-Granini igapäevasesse äritegevusse. Kestlikkus kajastub meie igapäevase äritegevuse otsustes, koostöös ja tegevustes.
Spetsiaalsed formaadid loovad lisavõimalusi õppimiseks, vaatenurkade vahetamiseks ja kaasalöömiseks. Üks näide on meie iga-aastane kestlikkuse päev, mis toob Eckes-Granini töötajad kokku valitud kestlikkuse teemade ümber.
“Keskkonna loomine, kus inimesed töötavad pühendunult koos, püüdlevad julgelt ambitsioonikate eesmärkide poole ja kasvavad selle tulemusena, on oluline osa minu tööst. Kui meie väärtused suunavad neid interaktsioone, aitavad need edendada kultuuri, milles kestlikkus saab aja jooksul kasvada ja õitseda.“
Pia Palmu Organisatsioonilise arengu vanemjuht
Lood meie kestlikkuse alasest tööst
Meie kestlikkuse lähenemisviis muutub käegakatsutavamaks tänu selle taga olevatele inimestele, projektidele ja tegevustele. Siin jagame valitud lugusid kogu Eckes-Graninist, pakkudes lähemat sissevaadet meie tarneahelatesse, tegevustesse ja kohalikesse algatustesse.
Sõidame koos jalgratastel raskelt haigete laste ja nende perede heaks
Head asjad kasvavad, kui ühendame jõud hea eesmärgi nimel.
Mõned kõige tähendusrikkamad lood saavad alguse lihtsast ideest. 2002. aastal asusid üksteist Rynkeby Foodsi kolleegi jalgrattareisile Pariisi ja lõid lõpuks midagi palju suuremat. Tänaseks toob Team Rynkeby üle Euroopa kokku tuhandeid inimesi, kes pühendavad oma aega, energiat ja tahet raskelt haigete laste ja nende perede toetamisele. Alates algatuse algusest on kogutud üle 100 miljoni euro.
Alates 2016. aastast on Eckes-Granini seisnud uhkusega selle ainulaadse algatuse taga peamise sponsorina.
Olen Team Rynkebyga liitunud juba viis korda ning tulen ikka tagasi inimeste, väljakutse ja ühise eesmärgi pärast. Olen leidnud ettevõttes uusi sõpru, ületanud omaenda ootusi ja aidanud toetada raskelt haigeid lapsi.
Anna Katrine Kaas Rasmussen kommunikatsioonijuht
